sábado, setembro 21, 2013

PREMIAÇÕES NA MEP

Aconteceu nos dias 11, 12 e 13 de setembro a Mostra anual de trabalhos das Escolas Técnicas da região. Os cursos técnicos do Maria Rocha participaram com 4 trabalhos nas áreas de Contabilidade, Informática e Secretariado. Dos 4 trabalhos, 3 foram premiados. Parabéns aos alunos e professores que se envolveram,  trabalharam e participaram, e em especial aos que foram premiados. Representaram muito bem a nossa Escola.
Os trabalhos premiados participarão na mostra estadual em Porto Alegre nos próximos dias.


terça-feira, março 26, 2013

VIAGEM AO CÉREBRO

Confira no Endereço:
http://www.alz.org/brain_portuguese/ 

SONHADOR

Sou um sonhador incorrigível, e as dificuldades não me assustam, porque antes do problema existe um desejo, antes da montanha, a vontade de transpô-la, e diante do grande rio, a certeza da travessia.
Sim, sou um sonhador incorrigível, e os problemas não me afetam como antes, aprendi a trabalhar cada um com a minha capacidade,
capacidade que cresce a cada problema solucionado, assim, meus sonhos ficam cada dia mais reais, mais vivos, mais palpáveis.
Sim, eu acredito no amor, na eternidade do amor, desde o amor fraterno, que nos liga na amizade, e faz com que tenhamos amigos que são irmãos, e irmãos que são verdadeiros amigos, e o amor que une duas pessoas, às vezes totalmente diferentes.
Por isso, sou um sonhador incorrigível, porque acredito piamente na capacidade, que todo ser humano carrega em si de superar-se.
Hoje, não é apenas mais um dia que surge, mas uma verdadeira oportunidade de realizar sonhos, nem que seja apenas mais uma pecinha naquele enorme quebra cabeças de 3000 pedacinhos, que só vai completar, quando encaixarmos todas as peças, uma por uma, com paciência e dedicação, e os nossos sonhos pedem dedicação e tempo.
Seja também um sonhador incorrigível e vença pela insistência em ser feliz.
                                                          (Paulo Roberto Gaefke)

BIBLIOGRAFIA PARA O TÉCNICO DE INFORMÁTICA

- MORIMOTO, Carlos E. Hardware II, o guia definitivo. São Paulo: Sul Editores, 2010. 1086 p. http://www.hardware.com.br/livros/hardware-ii
- MORIMOTO, Carlos E. Redes, guia prático. Porto Alegre: Sul Editores, 2010. 55 p.http://www.hardware.com.br/livros/redes/

HTTP:// OU HTTPS:// - DIFERENÇAS


Diferença entre http:// e https://
É muito importante para todos que usam, navegam e compram pela INTERNET.
Principalmente, para os que passam os números de seus cartões de crédito, para comprar algo !
A DIFERENÇA ENTRE "http://" e "https://"
A maioria das pessoas, ignora qual a diferença entre a utilização de http:// e https://
Pois é, existe sim e é simplesmente a sua segurança!
O "s" = secure = segurança.
A sigla http quer dizer "Hyper Text Transport Protocol", que é a
linguagem para troca de informação entre servidores e clientes da rede.
O que é importante, e o que marca a diferença, é a letra "s" que é a abreviatura de "Secure"!
Ao visitar uma página na Web, observe se começa por: http://.
Isto significa que essa página se comunica numa linguagem normal, mas sem segurança!
ATENÇÃO: Não se deve dar o número do cartão de crédito, através de uma página/site, começada APENAS por http:// !
Se começar por https://, isso significa que o seu computador está conectado a uma página  que se corresponde numa linguagem criptografada e segura, à prova de espiões/hackers!!
Prevenir nunca é demais! Você sabia disso?
EXEMPLO:
Num site de um banco, ao você digitar www.BANCO.com.br, vai para a página inicial, sem segurança.
Quando você digita a agência e conta, vai para uma nova página, onde você vai digitar seu código de acesso... Esta já é uma página https!
Página https, significa que os dados que você digita (ou melhor, dados que o banco definiu) serão trafegados de maneira criptografada.
Se alguém colocar uma "escuta" entre você e o banco, não entenderá o que você digitou!
Como é uma criptografia que (teoricamente) pode ser quebrada, os bancos normalmente mudam periodicamente a chave de criptografia.
Em resumo:
Páginas https, indicam sigilo no tráfego dos dados entre as pontas (seu computador e o das empresas).
Procure SEMPRE,  acessar/negociar com sites confiáveis!

EMPREENDEDORISMO


Jack Welch é conhecido por sua liderança e técnicas de gestão implementadas com muito sucesso em uma das maiores e mais respeitadas empresas do mundo, a General Eletric (GE). Ele traçou uma nova estrada no mundo dos negócios e reescreveu as regras de como uma empresa de sucesso e lucrativa deve ser e conduzir seus negócios.
Jack Welch nasceu na cidade de Salem, Massachusetts (EUA) e formou-se em Engenharia Química (isso mesmo, um dos maiores líderes e gestores da atualidade é formado em Engenharia Química e com PHD na mesma área!). Ele entrou para a GE em 1960 e 21 anos mais tarde tornou-se CEO da General Eletric. Em 2001 se aposentou, e hoje faz palestras e é autor de dois livros de sucesso: Jack Definitivo e Winning – este ainda sem tradução no Brasil.

Neste artigo, você vai ver por que Jack Welch se tornou referência em liderança e gestão por meio de 20 conceitos que podem e devem ser aplicados na sua empresa. 
1) Faça mais do que esperam – Muitas pessoas fazem o que se espera que elas façam. Essas pessoas são a multidão que adora ficar reclamando que as oportunidades não aparecem, que tudo é muito difícil. Já outras pessoas gostam do que fazem, e fazem mais do que se espera que elas façam. Entregam mais, trabalham mais, gostam mais, desenvolvem mais, ganham mais e, conseqüentemente, têm mais oportunidades. Se você quer se diferenciar, quer ter sucesso, faça mais do que se espera. Sempre!

Líder – Líderes são pessoas que inspiram com uma clara visão de como as coisas podem ser melhoradas. Seja aquele que energiza, que excita e que inspira, ao invés de ser um gerente que irrita, que deprime e que controla.

Gerencie menos – As pessoas devem tomar suas próprias decisões. Supervisão controlada e burocracia matam o espírito competitivo e criativo da empresa. Cada funcionário tem de saber qual a sua responsabilidade e fazê-la.

4) Seja menos formal – Você tem de perceber o quão importante é manter um tipo de empresa informal, que incentiva o fluxo de idéias entre funcionários e alto escalão (líderes, diretores, sócios).

5) Energize as pessoas – Uma liderança excelente vem da qualidade da visão e da habilidade de incentivar os outros para uma performance extraordinária. Energizar a equipe para o trabalho é a chave para ser um grande líder.

6) Crie uma visão e atraia a equipe para tornar essa visão realidade – Conseguir com que as pessoas tenham paixão pelo o que elas fazem. Parece utópico, mas um bom líder consegue fazer isso, de verdade. Se você energiza e tem um espírito incentivador, você conseguirá fazer com que sua equipe alcance resultados antes inatingíveis.

7) Tenha foco constante na inovação – Inovação da sua empresa e dos seus maiores concorrentes, que podem estar inovando e criando vantagem sobre seus produtos e serviços. A empresa tem de ser mais esperta, mais rápida, mais sábia, com mais tecnologia para suportar e superar essas mudanças.

8) Veja as mudanças como uma oportunidade –Estar aberto para a mudança é uma vantagem, mesmo que isso signifique colocar parte da empresa no meio de uma confusão por um período de tempo.

9) Encare a realidade – Encare a realidade e haja decisivamente. A maioria dos erros que os líderes comentem são causados pela resistência em encarar a realidade e agir com relação a ela.

10) Envolva todos – Uma empresa deve ser capaz de capturar o intelecto de cada um de seus funcionários de um jeito que permita mais entusiasmo e mais responsabilidade com mais liberdade.

11) Receba idéias de todos – Novas idéias são o sangue de qualquer organização. Hoje alguém, em algum lugar, tem uma excelente idéia. A questão é achar essa pessoa, aprender a idéia e colocá-la em prática rapidamente.

12) Elimine limites – Para ter certeza que as pessoas estão livres para atingir o impossível, você deve remover qualquer fronteira. Uma empresa aberta, livre de fronteiras faz com que haja um fluxo constante de idéias, pessoas, decisões, ações etc.

13) Crie uma cultura de aprendizado – Transforme a sua empresa em uma organização que aprende. Dessa forma ela também passa a trocar idéias, aprender com os erros de todos, crescer com a comunicação feita de forma correta.

14) Dê atenção aos valores – Não preste atenção somente nos números. Foque mais nos valores da empresa, na criação de um time, na troca de idéias, na cultura de incentivar e envolver a todos.

15) Follow-up – Faça follow-up em tudo! O tempo todo e com todos.

16) Simplifique – Simplicidade é mais rápido, mais fácil de entender e menos suscetível a erros.

17) Seja o número 1 ou o número 2 – Quando você é o número 1, você controla o seu destino. Você faz as regras e tem uma base sólida para agüentar qualquer dificuldade. Ser o número 1 ou o número 2 pode ser usado para a empresa, mas também para a sua carreira. Ser o funcionário numero 4 ou 5, não fará de você um vencedor.

18) Faça com qualidade – Você não quer ser apenas melhor que os seus concorrentes. Você quer ser a única opção para os seus clientes. E você só consegue isso com uma qualidade acima do normal, acima até do excepcional. Qualidade é tão importante para os seus produtos e serviços pois é ela quem pode torná-los únicos.

19) Faça rapidamente – Rapidez é tudo. É o ingrediente indispensável para a competitividade. Não pare, não perca tempo. Faça bem-feito, e faça agora.

20) Divirta-se! – Diversão deve ser um grande elemento na sua estratégia empresarial. Ninguém deveria ter um trabalho que não gostasse. Se você não acorda energizado e excitado com as possibilidades e desafios que o dia poderá lhe oferecer, então você está no trabalho errado.
Que tal começar a colocar em prática agora mesmo essas 20 práticas de gestão defendidas por Jack Welch?
Lembre-se de que uma delas é a rapidez. Então, durante os próximos dias, tente aos poucos implementá-las uma a uma para que a sua empresa e a sua equipe, definitivamente, seja um sucesso!

SANTA MARIA - CORAÇÃO DO RIO GRANDE

Assista o vídeo:
http://www.youtube.com/watch?v=2svYJB5QBfo